绩效管理
这门五学分绩效管理课带你从组织战略出发，掌握目标设定、过程监控、结果评估与绩效访谈等核心技能，学会用生成式AI做数据驱动的人才分析、设计伦理合规的AI增强绩效方案，并构建从战略到落地的完整管理闭环。
26-27SMO202 绩效管理
Performance Management
- 学校
- 西交利物浦大学
- 学院
- International Business School Suzhou
- 专业方向
- SMO · Strategic Management and Organizations
- 完整开课代码
- SMO202-2025/26-SEM2、SMO202-2026/27-SEM2
- 开课学年
- 2025/26、2026/27
课程概览
真题讲解
绩效管理
本课程深度解析现代绩效管理的核心逻辑，通过批判性评估激励理论、拆解OKRs敏捷实践及构建绩效改进计划PIP，教你灵活运用双因素、目标设置等管理学理论，掌握从僵化考核转向敏捷反馈与人才发展的实战策略，从而构建科学、公正且高效的团队管理体系。
24-25绩效管理
通过剖析AI绩效评估、综合薪酬留任与员工援助计划案例，深度解析人力资源核心理论，助你掌握HRM实务解题逻辑与批判性思维。
24-25